中国の靴業は改革開放とともに歩んできた。

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福建省泉州市は主にレジャー、スポーツブランドの靴を生産しています。

例えば、アン踏、361°、特歩、ピケなど知名度の高いブランドです。

浙江省温州市は主に地域性のブランドを主としていますが、温州市は

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のハイヒールは温州産が多いです。

温州の靴は主に都市と農村などの二、三線市場に対して、価格は普通3つの等級に分けられます。有名なブランドの靴の価格は普通300元から500元の間にあります。

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商機製の原形

販売量が多いので、各部門で収益を上げました。

このため、温州の靴は速く市場の上で第1バレルの金を儲けました。

しかし、この段階の問題も製品の品質が高くないことを暴露して、そのため人々は温州の靴を偽の靴、日曜日の靴（つまり一週間も履けない）などと称します。

靴業界のメディアに長年従事している業界関係者の王迎新は弁舌さわやかに語っています。

温州の靴の発展の第2段階は構想を変え始めて、品質を昇格させます。

オーコン、赤とんぼ、カンナ、蜘蛛の王、キルダなど一連のブランドがこの時期に誕生しました。

彼らがとった戦略は地域です。

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ビジネスはなぜネット市場を受け入れないのですか？

王迎新氏は、一方では、オンライン市場は地域の制限がなく、比較的便利で、いったん開通したら、ブランドの既存のルートと衝突します。

それ以外に、ネット市場の敷居が低く、税金、賃貸料などの諸費用を納める必要がなく、中間の各級代理店の環節をも経ていません。だから、オンライン商品は価格の上で実体店より優勢があり、価格が安いです。

そのため、一部のブランドは販売チェーンの各環節の既得利益を保証するために、代理店の開店を許可しません。

でも、しばらくの時間を経て、これらの商店はネット市場に進出します。