綿の価格は上昇します&Nbsp;省エネは減らします――2011：捺染企業の真冬は本当に来ましたか？

真冬は怖くないです。怖いのはどうやって直面するか分かりません。

2010年綿プリント生産

綿の価格は上昇し続け、受注の圧力をもたらし、数十年ぶりの相場に直面して、多くの紡績と捺染企業が苦境に陥っている。

紡績工場は原料を買いだめして値段を待って売ろうとしています。さらに商品の引き出し、資金と価格の二重圧力を持って、捺染と紡績企業に大きな圧力を与えています。

多くの紡績プリント会社は足取りが困難で、一部の企業は注文があっても受けられないほどです。

統計によると、中国紡織工業の廃水は100億トンをはるかに超え、国内最大の水汚染源となっている。

国内の染色企業の単位製品の消費量は先進国の3倍で、水の再利用率は7%だけです。

2010年に国家は「第11次5か年」の省エネ・排出削減の目標を達成するため、多くの地方、特に紡績印刷が発達した長江デルタ地域では、地方政府が相次いで一部の小規模な捺染企業を閉鎖したり、政策で高エネルギー消費の捺染企業を誘導したりしています。

エネルギー消費の高い綿紡績捺染企業としては、まず注目の的となります。

本当に冬が来ましたか？

多くの捺染企業との交流の中で、2011年の将来性に対して迷いを感じています。以前の慣例によると、2010年末に綿紡績企業はもう次年度の綿を買い入れたはずですが、今は綿花の価格が高いので、ほとんどの綿花は企業に入れず、買いだめされています。

上昇し続けるエネルギー価格の上昇が続く原材料価格は、綿紡績捺染企業にとって2011年は厳しい試練に満ちた年となります。

生きていけるかどうかは、困難の中で発展できるかどうかが大きな課題となります。

幸い、多くの捺染企業はすでに準備をしています。省エネによって生産コストを削減し、製品開発力を高めることによって製品の付加価値を増加します。

例えば集美捺染は、同業者がまだ規模を求めている時に、すでに製品の延長発展をし、製品開発のチームを育成し、先進的な後片付け設備を導入しています。

みんなで国際市場に行く時に、彼らは早めに国内販売の配置を始めて、高品質の製品で国内市場を開拓します。

私達は20年間で中国の台湾、韓国と日本の紡績企業のような50年の道を歩みました。彼らが経験した産業転換は10年を使いました。その後10年はどうやって発展しますか？何によって彼らと競争しますか？私達の生存の根本は何ですか？

以前は染め企業が集中していた韓国の大邱は、今はもういくつかの企業がありません。

以前発達した中国台湾桃園は今では大部分の企業を内陸の東南沿海に引っ越しました。

彼らの今は私たちの将来です。

外に出るのは発展できる道かもしれません。

将来はこのように考えられます。国内の製衣企業は研究開発基地を現地に残して、生産拠点を西部や中部に移すかもしれません。

しかし、残された企業はきっと一番強いです。規模が大きいのではなく、生産能力が高いのではなく、製品が豊富で、付加価値が高い企業です。

なぜヨーロッパの織物はそんなに高いのに、市場があるのですか？やはり製品で話しています。

私たちは展示会に参加します。みんなの製品が並んでいます。比較すると、差はどこにあるか分かります。

私達の製品はオリジナルのものが少なくなりました。手触りの色が少し悪くなりました。

私たちの残った優勢は価格です。しかし、価格がもう優勢がない時、私たちの生存の根本はもうなくなりました。

今後数年間、国内の紡績企業がきっと競争の中で才能を発揮します。私達の紡績製品は斬新になりました。国際の趨勢と一致しました。私達の製品も物語を言います。豊富な製品の内包もあります。

これが私たちの未来です。

真冬は怖くないです。怖いのはどうやって直面するか分かりません。