運動靴業は服装業を参考にして危機を脱してもいいです。

オリンピックブームは去ったばかりですが、スニーカー業界の冬は限界が見えません。

自从2003年运动鞋行业开始进入了高成本、高增长的“双高”发展模式之后，经过4、5年的快速发展，这一相对短视的战略模式开始显现出其根本性的缺陷，高成本、高增长逐渐演变成了“高成本、低增长、低效率”，这一演变对运动鞋行业的打击是毁灭性的，要知道，此前的几年出于对未来高成长的预期，大多数企业过度乐观的透支了未来几年的收益，大举融资发展生产、渠道、推广等各个领域，这种全面、快速发展带来的是运营成本的膨胀，短短的三四年间，大多数运动鞋企的营运费用膨胀了十数倍甚至数十倍，当然与此同时销售也在成倍的增长，然而，成本的增长呈现逐年递增的规律，而市场规模的增长却开始步入逐年萎缩的怪圈。

このように長い間、スニーカー業界は「成長黄金期」と別れを告げ、「コスト成長黄金期」に入り、集団で歯を食いしばって高いコストを負担しています。

市場の高成長段階において、規模の拡大による限界収益は、このような巨額の拡張コストをかろうじて支えることができます。また、「ベール」式のカバーコストの増加による経営圧力もあります。

市場が縮小危機に陥った後、この矛盾は先鋭化し始めた。

高い運営コストは泰山のように抑えられています。世界中のお釣りが仕事の中心の一つになっています。初期のこの圧力は企業の銀行融資、民間の借り入れによって強化されました。しかし、「福無双至、禍不单行」という古語は再び魔法のような役割を果たしています。

これは最悪ではありません。2007年10月末以来の株災害の発生に伴い、民間融資のルートは突然消えてしまいました。月利率も1%から10%、15%に上昇した後も、まだ借り手がありません。

企業の大量の資金のコストの欠けたところは前で労使の貸付けに頼って解決しないで、後はパートナーの助けに頼らないで、唯一の望みは上場融資の1本の“蜀の道”だけを残しました。

しかし、2008年7月以来の一連の事件は、このわずかな「助けのわら」さえも容赦なく海底に沈んだ。

市場は運動靴企業に残して残して、最もしようがない自力根生だけあって、自給自足しました。

明らかに、これは一番歩きにくい道です。

今日の運動靴業界の苦境は、実は数年前からすでに隠れた危険を埋めています。

単一の発展モデルの低レベル、同質化の発展は、千軍万馬が丸木橋を渡るように、少数の人の成功に決まっています。

このような高コスト、高成長の発展モデルは、成熟したチームが欠けていれば、成熟したシステムは初期段階での転ばぬ先の杖であり、最初から一種の必死で漁をする短視戦略であることが定められている。

さらには、業界全体の通行の発展モデルは、業界全体を最大のリスクに引きずり込むことができますが、資源の消費量が最も多く、最も低い競争力のある紅海の下では、骨の枯渇の結果になるということも珍しくありません。

この業界で解決案が見つからない後、他の業界に転向して、視野を広げて、積極的に参考にして、最終的な道を見つけるかもしれません。

スニーカー業界の発展と相まって、ファッション業界が面白い。

実は、ファッション業界も最初はスニーカー業界と似たような問題に遭遇しました。高コスト、高成長の専門モデルはアパレル業界を一日千里にしています。

しかし、急速にアパレル業界の発展は高コスト、低成長、低効率の悪循環に入りました。

服装の収益水準が普遍的に低いため、企業の持続可能な成長は例外なく強大な抵抗に直面しています。

この時、大量のアパレルブランドはここから経営不振に陥って、業績は川の下で、一瀉千里です。

危機に遭遇した後、痛くて、よく練磨した後、アパレル業界は成功的にブランド専門以外の四つの発展モデルを見つけました。ある程度服装業界の未来の発展軌道を変えました。

PPGをはじめとする直売モデルはアパレル業界の新たな衝撃を与えました。直売所によって作られた巨額の販売（ワイシャツ単品2年の超業界大手ヤゴア）は残念です。海澜之家をはじめとする三方共同経営はアパレル業界の整合資源に対してベスト投資リターンを積極的に模索し、初めて成功しました。後のショーITATは服装百貨の多ブランド規模の優位性を十分に発揮しています。国際資本の発展によって、ヨーロッパの伝統的なブランド開発を転覆された。人士の普遍的な支持、甫が地に落ちると星が四方に発射され、鋭気に迫る。

運動靴の業界を逆観してみると、莫大なブランドの専売モデル以外には、いかなる第二の成熟した発展パターンも見られない。

したがって、現在のスニーカー業界の危機を解決し、アパレル業界を参考にして、業界、企業自身の資源備蓄、発展段階、ブランドの核心価値を結び付けて、自分に最適な金光大道を見つけて、早く競争の紅海から脱出してください。

_責任編集：楊静