운동화 업종은 의류업의 탈출 위기를 감안해도 된다.

올림픽 열기는 막 지나갔지만 운동화 업계의 한겨울은 끝이 보이지 않는다!

自从2003年运动鞋行业开始进入了高成本、高增长的“双高”发展模式之后，经过4、5年的快速发展，这一相对短视的战略模式开始显现出其根本性的缺陷，高成本、高增长逐渐演变成了“高成本、低增长、低效率”，这一演变对运动鞋行业的打击是毁灭性的，要知道，此前的几年出于对未来高成长的预期，大多数企业过度乐观的透支了未来几年的收益，大举融资发展生产、渠道、推广等各个领域，这种全面、快速发展带来的是运营成本的膨胀，短短的三四年间，大多数运动鞋企的营运费用膨胀了十数倍甚至数十倍，当然与此同时销售也在成倍的增长，然而，成本的增长呈现逐年递增的规律，而市场规模的增长却开始步入逐年萎缩的怪圈。

이 소피장 아래 운동화 업종은 ‘성장황금기 ’를 고별하기 시작했다. ‘원가 성장 황금기 ’로 접어들었다. 집단은 이를 악물고 고앙 원가를 짊어지고 있는 큰 산이다.

시장의 고성장 단계에서 규모의 확장소가 가져온 한계수익은 이런 거액의 확장을 억지할 수 있는 원가를 가까스로 지탱할 수 있는 만큼 ‘숨바꼭질 ’식 원가 성장에 대한 경영 압력을 줄 수 있다.

시장이 위축위기에 빠지자 이 갈등은 첨예화되기 시작했다.

고앙 한 운영 원가 가 태산 처럼 압도적 인 운동화 기업이 숨이 막힐 지경 에 이르는 등 세계 거액의 중심 중 하나, 초기 이런 스트레스가 기업의 은행 융자, 민간 융자, 민간 대출 강화 강화 강화 강화 강화 강화 강화, 그러나 "복무쌍, 화불단행"의 옛 구어는 또 한 번 마적 역할 을 발휘, 2007년 하반기 특히 2008년 이후 국가 거시적 조정 으로 가져온 은근의 긴축 정책, 은행 융자 는 방금 운동화 사업에 의해 열리는'알리바바바바부 재벌'의 번개처럼 중중화된 관이다.

최악은 아니다. 2007년 10월 말 이후 주해가 폭발하면서 민간 융자 채널이 갑자기 사라져 숨은 듯, 월리율도 1%에서 10%까지 15%까지 급상승한 뒤 여전히 무문이다.

기업의 대량의 자금 원가 부족은 이전에 대출 대부로 해결하지 않았고, 이후 협력 파트너로 보충하지 않았고, 유일한 희망은 상장 융자 한 줄만 남았다.

그러나 2008년 7월 이후 발생한 일련의 사건은 그것만으로도'구명볏짚'조차 가차없이 바다 밑으로 가라앉았다.

시장은 운동화 기업에 남겨 두었는데, 가장 어쩔 수 없는 자력근생 뿐 자급자족이다.

이것은 가장 어려운 길이다!

오늘 운동화 업계의 곤경은 수년 전에 이미 숨겨진 폐해를 묻었다.

단일 발전 패턴의 저수준, 동질화 발전은 마치 천군만마 용만이 외나무다리를 건너는 것처럼, 소수의 성공에 속한다.

이런 고원가, 고성장의 발전 패턴은 성숙한 그룹이 부족하면, 성숙한 시스템이 초반 단계의 미비 뮤즈를 초반에 마련해 시작부터 고택을 다하는 단시전략이다.

더욱이 전 업계 통행 패턴은 전 업계를 위험 최대, 자원 소비, 최저 경쟁 홍해, 이 아래, 공성만 골짜기의 결말은 기발할 수 없다!

본 업계에서 해결 방안을 찾지 못하고 다른 업종으로 옮겨 시야를 적극 차감해 최종 출로를 찾을 수 있을지도 모른다.

운동화 업계와 잘 어울리는 것은 의류 업계다.

사실 의상 업계는 처음에도 운동화 업종과 비슷한 문제를 겪었다. 고원가, 고성장의 전매 패턴이 의상업계를 일천리로 만들었다.

하지만 의류 업계의 발전은 고원가, 저성장, 저효율적인 괴권으로 접어들었다.

의상의 이익 수준이 보편적으로 낮아 기업의 지속적인 성장은 무례한 저항력을 만났다.

이때 많은 의류 브랜드들이 이로부터 경영 하곡에 빠졌고, 실적이 강하 하천리로 쏟아졌다.

위기에 처한 후, 뼈저리게 연마한 후, 의류 업계는 브랜드 전매 외에 4가지 발전모델을 성공적으로 찾았고, 어느 정도 의류 업계의 미래의 발전궤적을 바꾸었다.

以PPG为首的直销模式带给了服装行业全新的冲击，直销所创造的巨额销量（衬衫单品2年超行业巨头雅戈尔）令人震憾；以海澜之家为首的三方联营对服装行业整合资源，实现最佳投资回报进行了积极的探索并初获成功；后起之秀ITAT更是把服装小百货的多品牌规模优势发挥得淋漓尽致，深受国际资本的赏识；而从欧洲飘洋过海而来的ZARA与H&M则通过其对传统产品开发思维的颠覆，以更高的产品推广频率，更多的品牌增值服务（平民时尚化）赢得了众多追求时尚人士的普遍追捧，甫一落地就星光四射，锐气逼人。

운동화 업종은 비용이 많은 브랜드 전매 모델을 제외하고는 두 번째 성숙한 발전모델이 보이지 않는다.

이 때문에 현재 운동화 업계의 위기 해결, 의류 업계, 기업 자체 자원 비축, 발전 단계, 브랜드 핵심 가치, 자신 에게 가장 적합 한 금광대, 일찌감치 경쟁 에서 이탈 했 다!

양정