21세기 마케팅 10대 추세

21세기가 다가오니 시장의 변화가 더욱 새로워지고 있다.

물경쟁, 적자 생존의 천조는 다시 새로운 환경에서 작용을 발휘한다.

새로운 천년회는 어떻습니까?

마케팅은 어떤 방향으로 발전할 것인가?

예지자가 먼저 이기다.

이곳의 연구 결과는 우리가 미래의 세계를 엿볼 수 있다.

비록 큰 말로 한 점의 표범을 알아볼 수 없지만, 적어도 우리는 시공을 뛰어넘어 먼 생각을 하는 것을 도울 수 있다.

당신의 기업은 새 세기에 어떻게 준비를 할 것인가?

자, 우리 같이 멀지 않은 미래를 보자!

온라인 마케팅

인터넷은 큰 매장이 될 것이다.

바이어와 판매주는 이곳에서 참신한 시장으로 구성될 것이다.

갈수록 많은 거래가 인터넷을 통해 쉽게 완성될 수 있다.

기업이 출자하지 않고 판매를 마친 것은 더 이상 판매자 시장이 아닌 인터넷 시장의 공로이기 때문이다.

더 많은 판매자들도 더 이상 공문서 가방을 끼고 세상을 돌아다니지 않고 컴퓨터 앞에 앉아 쉽게 조작하는 것이 아니다.

즉 남성 주재로 판매하는 국면이 점점 흔들리면서 대체로 일부 여성이 좋은 인터넷 판매원이 될 수도 있다.

전자명함은 이때 판매원들의 주요 소통 도구가 될 것이며, 고객은 전자명함 창고를 통해 검색과 거래 파트너를 선택할 것이다.

상품 정보도 과거 텔레비전 위주의 원본으로 바뀌자 인터넷에 대량의 상품 광고가 나올 것이다.

컴퓨터가 발전함에 따라 이 상품 광고는 당신의 미각, 후각 및 기타 감각기관을 만족시킬 수 있습니다.

또 컴퓨터를 지키고 있으면 고객의 검사, 인수 및 결산 작업을 힘들게 완성할 수 있다.

판매원들이 인터넷 마케팅에 따른 출장 기회가 줄어들면서 선 철도 여관에서 경영 도전을 앞두고 있다.

다행히 20세기에 인겔 계수의 변화는 문화와 관광의 지출이 증가하고, 이상의 업종은 아슬아슬할 것이다.

둘째, 우교는 새로운 시장을 판매한다.

21세기에는 일부 전통적인 마케팅 관들이 바뀌거나 개선될 것이다.

그런 고객은 무엇이 필요한지, 우리가 생산하는 ‘ 고객가치 가이드 ’ 는 일종의 일방적인 관념이다.

고객의 소비 수준은 결코 현대 과학 기술 수준과 같지 않다.

고객은 과학 기술의 수준도 과학 기술의 발전 상태보다 훨씬 낮다.

기술이 비약됨에 따라 우리는 무엇을 만들지, 교회 고객이 무엇을 사용하면 새로운 마케팅 패션이 될 것이다.

20세기 말기에 나타난 VCD 기는 가용비디오를 대체하는 것이 바로 이런 마케팅 새로운 유행의 조짐이다.

우리는 이러한 새로운 마케팅관을 ‘ 사용 가치 가이드 ’ 라고 할 수 있다.

우리는 기술의 능력과 고객의 지불 능력에 따라 세대 신제품을 설계한 후에 고객에게 그것들을 사용하는 장점을 알게 할 수 있다.

이 시장과 고객은 모두 큰 도움이 된다.

기업은 이를 통해 고객의 소비 수준을 촉진시킬 수 있다.

그렇다면 마케팅에서 우리가 이 안내 판매를 성공적으로 완수하려면, 그것이 사용하는 판매 방법은 ‘ 우교 ’ 식이다.

고객은 학습에서 새로운 사물을 받아들이는 고객이 되어야 한다.

새 시장의 구동도 그것으로 완성해야 한다.

새로운 발명을 생각해 보면 왼발, 오른발, 오른발 모두 신을 수 있다.

이 시장을 열어야 하며, 발명이 뛰어나다는 것을 제외하고는 판매가 불가결한 방법이다.

세, 소비품 명품이 천하를 이기다

의심도 없이 21세기 인류가 더 진보했다.

마슬로의 수요 차원 이론은 마침내 한 층 더 올라갈 수 있게 되었다.

존중의 필요는 모두가 열렬히 추구하는 것이 된다.

소비에서 명품이 붙는 것은 일종의 영예이다.

명품은 먼저 사람들의 자존심을 만족시켰고, 그 다음에는 또 다른 사람들이 이런 자존심에 대한 칭찬을 받았다.

명품은 성공의 상징이기 때문에 성공자들과 성공을 추구할 수 있는 사람들이다.

20세기 브랜드 잡채가 아닌 21세기에 더 뭉쳐 있다는 것을 우리는 느낄 수 있다.

우승열패의 시장 규율도 무정하게 비유명 상품을 제거할 수 있다.

20세기 후반에 우리는 이미 비명품 상품이 백화점 안에서 멈추기 힘들다는 것을 발견했다.

중개업자는 그것에 대해 무례하게, 소비자는 그것에 대해 코웃음을 친다.

고객의 소비 추세는 심지어 귀뚜껑에 명품 제품을 사고 싶어할 지경까지 이르렀다.

아마 누구도 ‘ 브랜드 지존 ’ 을 부인할 수 없을 것이다.

명품이 천하를 이기는 것은 이미 대세의 추세이며 기업의 명품 전략은 새 세기 초의 경영 이슈가 될 것이다.

4, 시장 군웅이 번갈아 선을 선회하다.

시장 패주 기업의 좋은 날이 갈수록 짧아졌다.

한 기업이 경쟁 우세를 오랫동안 유지하는 것은 현실적이지 않았고, 모두가 돌아가면서 좌선을 할 기회가 크게 늘어난 것을 알게 될 것이다.

이 중 시장의 경쟁이 심해진 결과는 아니다.

세대 제품의 세대 군인, 경쟁의 새로운 가입자는 구왕위를 뒤집을 가능성이 높다.

21세기는 틀림없이 신흥업이 번영하는 세기이다.

이런 식으로 업계와 업계 간의 경쟁은 대병단 작전이 발발할 가능성이 높아, 업계 전체가 도산하는 것은 더 이상 악몽이 아니다.

경쟁업체들은 경쟁업체가 경쟁을 벌이는 것뿐만 아니라 업계 경쟁에 직면해야 한다는 의미다.

기업의 경쟁은 반드시 개인주의와 집단주의를 합쳐야 한다.

좀 재미있다!

5, 판매 경로가 전문화될 것이다

사회분업은 시대의 발전이 갈수록 세어지면서 시장분업도 시장의 변화에 따라 합리적으로 조정하고 과학의 시장 분업은 상품판매전문화다.

21세기의 소비자들은 점점 적게 백화점, 슈퍼마켓에 가서 빈둥거리고 있을 것이다.

그들은 임무를 가지고 판매소에 올지도 모른다는 뜻이다. 그들이 무엇을 구매할 것인지 직접 방향으로 구매할 수 있다.

이로써 상품의 조약분할은 눈에 띄어 어떤 상품을 전문적으로 운영하는 매장이 점점 늘어나고 판매경로의 전문화는 형성될 것이다.

또 경영관리상 판매 채널 전문화는 판매 경로 세분화 결과다.

이는 중개업자와 제조자에게 더욱 이익이 되고, 하나에 정밀하고 천하를 절약하는 이윤을 얻을 수 있다.

한 사람이 한 가지만 팔았는데, 이게 왠지 좀 이상하다.

그러나 고객이 이런 물건을 사고 싶으면 반드시 네가 이곳에 와서 사야 한다.

의상 전매점은 그렇다.

마케팅의 발전은 시장 세분부터 경로까지 세분할 정도로 시장경쟁이 경영자에게 제공하는 출구이다.

21세기에 이 출로에서 걷는 사람들이 갈수록 많아진다.

여섯, 손님이 큰 업상들이 갈수록 심각해지다.

21세기의 기업은 그들이 고객들과 교제하기가 점점 어려워지고 있다는 것을 명백히 느꼈다.

일부 상점, 슈퍼마켓은 커서 거의 난폭한 말투와 사람을 괴롭히는 방식으로 당신과 가격을 흥정한다.

매출 경로가 전문화와 집중 발전으로 인해, 이들을 제패하는 중개상들과 협력하지 않으면 기업은 그들의 제품을 분할 수 없다.

일부 본래 거래처가 부담해야 할 판매 비용은 생산형 기업에 끊임없이 전가할 것이다.

이들 기업들은 대다수 상황에서 숨을 참는다.

마케팅에 땀을 흘리고 피를 생산하는 것은 이 세기의 모든 기업의 시장 격언이 될 것이다.

판매자 시장이 때로 나타나도 순식간에 사라진다.

구매자 시장은 흥성하지 않게 자랄 수 있다.

시장이 구매자의 주재만 받는다면, 손님이 큰 업신여김의 태세는 변하지 않을 것이다.

폐는 21세기에 더 많은 시간이 구매자 시장에 속할 수 있다는 것이다.

7, 텔레비전 광고는 공룡증에 걸린다

많은 사람들이 받아들이기 싫어하는 현실은 21세기에 나타날 가능성이 높다. 그것은 텔레비전 광고는 다시는 이번 세기처럼 불길 것이다.

TV광고가 어쩔 수 없는 공룡증에 걸리는 이유는 적어도 이제는 그것을 예방할 방도가 없다.

텔레비전 광고공룡증의 병증은 텔레비전 광고가 방송사와 텔레비전 프로그램의 발전에 따라 작용이 줄어들 수 있다는 점이다.

21세기의 텔레비전 채널은 200개 이상에 달한다.

텔레비전 채널이 갈수록 많아지면서 어느 채널에 배치된 시청자들이 점점 줄어들고 있다.

텔레비전 경쟁에서 프로그램이 풍부할수록 관중은 분산된다.

어느 방송국에서 광고를 방송하여 시장에 대해서는 이미 상관이 없다.

광고주들은 그들의 광고 예산이 크게 늘어났지만 광고 효과는 크게 줄었다.

이런 경우는 광고주를 자극하는 것만이 달리 야외 광고를 계획할 때 그들의 주요 선택이 될 수도 있다.

모두가 공인하는 텔레비전 채널 채널은 이때 또 일부 광고 사업이 있을 것이다.

8, 소비자 품질 요구 감소

이것은 의심할 만한 사실일 수 있다.

그러나 소비자들은 장래에 더 이상 제품의 품질에 대해 완전무결한 요구를 하지 않을 것이다.

소비자의 구매력이 새로운 세기에서 날로 높아질 것 같다.

소비자가 정말 돈이 생기면 상품의 갱신에 대한 기대가 더 많다.

새 상품을 하나 구입하면 줄곧 백두에 쓰이는 것은 중국 20세기 70년대에 적용될 수 있다.

새로운 세기에 시장은 소비자들이 끊임없이 낡은 장난을 도태할 것이다.

따라서 이런 시장의 소비의식 아래 소비자들은 제품 공예와 기능을 추구하는 것이 제품의 품질을 추구하는 것보다 낫다.

소비자들은 품질만 합리적으로 요구하면 된다.

품질이 너무 높아 가격이 너무 높아 소비자들이 세대를 갱신하는 심리적 부담을 증가시키는 것은 제조자에게 아무런 도움이 되지 않는다.

소비자가 상품을 선택할 때 반드시 그것을 갱신하는 시간을 고려할 것이다.

한 걸음에 10년도 낙오하지 않는 소비자들은 다시는 이런 허튼소리를 믿지 않는다.

그들은 “ 내일 더 좋은 물건이 나타날 것이다. ” 고 말했다.

후회하지 않기 위해 더 현대적인 상품을 부단히 갖기 위해 사용하면 버리면 새로운 소비 관념이 된다.

물론 소비자들이 품질에 대한 요구가 낮아진 것은 소비자가 저질품이 필요한 것은 아니다.

제발 오해하지 마세요!

9 、가격은 여전히 낮을수록 좋다

경제사회에 살기만 하면 가격은 그것의 역할을 잃지 않는다.

마케팅에서 가격은 시종 고객을 자극하는 중요한 요인이다.

사람들의 생활 수준이 높아지고 연평균 소득이 많아졌지만, 이는 사람들이 돈을 개의치 않는다는 의미는 아니다.

반면 소비자들의 소비의식 이후 상품에 대한 민감한 수치다.

초과 소비는 21세기에 회오리 바람이 분다.

기업이 이 선회하여 발전을 꾀하고 싶다면 가장 좋은 방법은 제조 비용을 낮춰 제품의 가격을 낮추면 소비자들의 환영을 받을 것이다.

우리는 가격 경쟁이 계속될 것 같다는 것을 발견할 것이다.

동류 동등시장의 지위에 있는 제품에서는 누구의 가격이 낮으면 광범위한 고객을 얻을 수 있다.

하지만 가격예술도 저렴한 가격을 추구하는 것이 아니라 소비자가 합리적인 합리적인 가격을 낮추는 것이 좋다.

그렇지 않으면 소비자가 반역하기 쉽다 —낮아, 낮아도 사지 않겠다!

십, 기술이 왕이라는 세기

21세기는 기술을 왕이라고 부르는 세기이다

21세기 동안 소비자들이 제품에 대한 품질 요구가 다소 떨어질 것으로 보인다.

그러나 소비자가 제품에 대한 소비자의 기능 요구가 크게 높아질 것이다.

소비자들은 더 많은 사용가치를 누리고 그들에게 이익과 즐거움을 가져야 한다.

일단 상품의 사용가치가 약해지면 대체품이 보상할 가능성이 높다.

그래서 새로운 기술이 신제품을 결정했다고 말했다.

만약 기업 기술이 시장의 요구를 따라가지 못하면 제품은 소비자에게 인정받을 수 없다.

기술이 떨어지면 기업은 경쟁 우세도 없다.

특히 가전산업과 정보산업과 첨단 기술의 우열은 생사를 결정할 수 있다.

그 경쟁의 새로운 가입자들은 종종 신기술로 시장에 침입한다.

저자는 21세기에 새로운 기술적 우세가 없다면 경쟁자가 경쟁할 이유와 기회가 없다고 확신할 수 있다.