닝보 보양자팡의 하루 단일 점포 매출은 3468만 & Nbsp;타오바오의 기적을 재창조하다.

　　박양가방3468만원,"당사자"평상복 1450만원, GXG 남장 1100만원,"취미관련"여자신발계렬 350만원......일전 타오바오넷에서 열린 보급활동에서닝보생산된 방직 의류 브랜드가 독보적이어서 타오바오의 기적을 재창조했다.

그 중 박양가방은 하루 단일 점포 매출 3468만 명의 실적으로 전자상거래 전 품목 판매 1위를 차지하여 이전에 사람들의 주목을 받지 못했던 가방 업계를 일거에 무대 앞으로 나아가게 했다.이와 동시에 이는 타오바오상점에서 지금까지 하루 단일브랜드판매액의 최고기록이기도 하다.타오바오에 따르면 그동안 타오바오에서 가장 높은 하루 매출은 550만 위안이었다.

전통 방직 의류 기업 이 인터넷 쇼핑 시장 으로 전전 하다

"이렇게 놀라운 구매력이 있을 줄은 전혀 몰랐다. 거의 1초마다 박양가방 한 세트가 팔리고 절반이 품절됐다."닝보 박양그룹 룽거천 회장은 기자에게"올해 박양가방의 온라인 판매 총액이 1억 위안을 돌파하는 것은 문제가 되지 않을 것이다. 내년에는 2억 위안~3억 위안을 달성하기 위해 노력할 것이다."

알아본데 따르면 박양가방은 지난해 상반년에 인터넷구매시장에 진출했다.강력한 브랜드 우세에 의거하여 제품과 서비스 방면에 힘써 온라인 쇼핑몰을 통해 소비자에게 완벽한 판매 전 애프터서비스를 제공한다.이와 동시에 매 시즌의 타오바오활동에 비추어 사전에 충분한 상품준비 및 강도높은 인터넷선전보급을 거쳐 소비자의 수요를 크게 자극하였다.

수출 지향형 위주의 방직 의류업은 이윤이 날로 줄어드는 곤경에 빠지고 있다.기자가 발견한데 따르면 현재 이미 갈수록 많은 녕파전통방직복장기업이 다른 길을 개척하여 B2C 인터넷구매시장을 전전하기 시작했다.

올해 3월, 박양그룹 산하의 가장 크고 가장 핵심적인 복장브랜드인 당사자 공식기함점이 정식으로 텐센트 촬영망의 QQ상점에 진주했다.QQ몰 플랫폼의 다원화, 높은 인기의 마케팅 보급과 성숙한 목표 소비군에 힘입어 진입 2개월 만에 0에서 20000여 개의 신용이 빠르게 치솟는 데 성공했으며, 현재 2은관급에 순조롭게 도달해 실적 성장 속도가 눈에 띈다.

같은 달, 보양그룹 산하의 또 다른 복장브랜드"월스단"은 전자상거래유한회사를 설립하고 인터넷에서 보양산하의 각 큰 브랜드외에 기타 회사의 복장브랜드도 판매했다.짧디짧은 몇달사이에 판매액이 근 천만원에 달하였다.

최근 몇 년 동안 닝보 의류계에서 급부상한 GXG 남성복의 타오바오 공식 플래그십 스토어는 올해 8월 6일에 정식으로 문을 열었으며, 당일 판매액은 16000위안을 넘었다.24일 만에 이 플래그십 스토어의 하루 실적은 70만 위안을 넘어 44배 가까이 늘었다.

온라인 채널은 오프라인 판매의 강력한 보충이다

"인터넷 판매는 전통 방직 의류 분야의 미래 발전의 필연적인 추세이다. 닝보 방직 의류 생산량이 전국 총량에서 차지하는 비중이 비교적 높다. 전자상거래를 발전시키고 강화하면 닝보 방직 의류 브랜드의 마케팅에 강력한 촉진이 될 것이다."라고 보양그룹 회장 융거천은 중국경제시보 기자와의 인터뷰에서 말했다."온라인 채널은 오프라인 판매의 강력한 보충이 될 수 있을 뿐만 아니라 한 브랜드의 운영을 단독으로 지탱할 수도 있다.

타오바오, 찍찍이 등은 국내 최대 쇼핑 사이트 중 하나로서 강대하고 풍부한 플랫폼 자원과 방대하고 성숙한 사용자 집단을 가지고 있으며, 마침 이러한 브랜드를 돕고 더 많은 온라인 소비 집단을 건드려 윈윈의 국면을 형성할 수 있다"고 말했다.

녕파합과 제스카복식유한회사 총경리 여용은 본사기자에게 GXG는 중고급레저상무에 위치해있는 브랜드남성복으로서 현재 400여개의 실체전문점을 갖고있다고 알려주었다.타오바오에서 브랜드 플래그십 스토어 운영을 하는 것은 전자상거래 운영 전략을 진행하는 첫걸음이다."전자상거래 운영을 하는 것은 대부분 시장에 대한 심층 보급이다.타오바오의 3억 6천만 명의 사용자가 우리의 보급 중점이다."

융거천의 견해에 의하면 미래브랜드기업의 인터넷판매시장전망은 헤아릴수 없다. 특히 방직복장브랜드는 인터넷판매에 아주 유리하다. 박양은 이미 준비를 잘하여 더욱 큰 시장점유률을 쟁취하기 위해 노력했다.

인터넷 마케팅은 사람이 부족하고 브랜드가 부족하다

그러나 알아본데 따르면 인터넷판매우세는 아주 많지만 직면한 문제도 적지 않다. 례를 들면 가격이 오프라인상점에 비해 훨씬 낮다.

이에 대해 융거천은 립체식의 경로모식을 형성하여 합리적인 상품배합비례를 통해 온 · 오프라인 경로의 기능을 구분하고 그 가격, 상품을 차별화해야 한다고 인정했다.오프라인 채널을 유지하는 기초 위에서 인터넷 소매의 새로운 경로를 충분히 이용할 수 있다."인터넷 마케팅은 브랜드 효과를 더욱 중시해야 한다.현재 타오바오에는 제품이 많고 경쟁이 매우 치열하다.브랜드가 인지도가 없다면 곧 물에 잠길 것"이라고 말했다.

"인터넷판매는 전통판매보다 고객수요, 군체 등 통계가 더욱 정확하고 마케팅의 점대점특성이 더욱 뚜렷해졌다.동시에 운영자의 집행력 등에 대해서도 더욱 높은 요구를 제기했다."위용은 가격외에 인재부족도 복장온라인판매업종의 보편적인 난제라고 말했다.특히 인터넷 판매, 기획에 빠르게 대응할 수 있는 인재가 부족하다.