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회계 기초지식: 소득센터

2011/1/13 11:46:00 35

회계 수입 판매

소득 중심을 확정하는 목적은 마케팅 활동을 조직하기 위해서다.

전형적인 수입 센터 는 일반적 으로 생산 부문 에서 산 제품 을 얻어 판매 와 책임 을 지고 있다

분배

과 같다

회사

소속 판매 지사나 판매부.


소득센터에서 가격을 제정할 권리가 있다면 이 센터의 관리자는 얻은 모수익을 책임져야 한다. 소득센터가 가격을 정하지 않으면 이 센터의 관리자는 실제 판매량과 판매 구조에 대해 책임져야 한다.

수입센터가 판매수입을 추구하는 것뿐만 아니라, 더 중요한 것은 한계공헌을 추구하는 것이 가장 큰 것이기 때문에, 수험소득센터 실적 지표에서 어떤 제품의 한계 원가 등 개념을 포함해야 한다.


분배 · 마케팅 및 판매 활동 중 작업 원가 법이 점차 채택됨에 따라 판매 단위는 그것들을 할 수 있다

판매

원가 와 소비자 가 서비스 를 제공 하는 원가 가 를 고려 하 면 기업 은 작업 원가 제도 로 마케팅 과 판매 활동 을 이행 하는 수익 센터 를 이윤 센터 로 변 해 판매 부문 의 이윤 공헌 을 평가 할 수 있다.

이로 인해 많은 분산된 경영 단위를 수입센터로 삼는 경우가 점점 줄어들고 있다.

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일반적으로 제조 부문의 주요 비용 (직접 원료 및 직접 인공) 및 생산량 관계는 일반적으로 명확하고 일부 서비스업은 패스트푸드업, 은행업, 의료 보건기구, 그 원가 및 서비스 인원의 관계도 직접적이므로 이 원가 제도를 채용할 수 있다.