회계 기초 지식: 표준 원가 센터

표준 원가 중심 을 세우는 조건 은 기업 이 생산할 제품 이 종류 에 이미 있다확정양적으로 도량을 할 수 있고, 각 단위 생산의 필요한 투자량을 이미 알고 있다.어떤 중복성 경영에 대해서도 그 제품의 실제 수량만 계량과 생산량 간에 원하는 생산함수를 설명하면 표준 원가 중심을 세울 수 있다.

일반적으로 제조 부문의 주요 비용 (직접 원료 및 직접 인공) 및 생산량 관계는 비교적 명확하고, 일부 서비스업은 패스트푸드업, 은행업, 의료 보건기구, 그 원가 및 서비스 인원의 관계도 직접적이므로 이 원가 제도를 채용할 수 있다.

표준 원가 센터의 관리자는 이 센터의 업무 활동 수준의 변동에 대해 책임을 지지 않지만, 거기에 대해 주의해야 한다.원가중심적 능력범위외부 결정에 이르는 효율적 책임.효율은 생산을 위해 요구하는 생산량을 통해 소비한 투자량의 얼마를 계산하는 것이다.이는 전체 원가법을 채택한다면 관리자는 양차로 인한 적은 분배의 간접비용을 책임지고 있지만 업무활동량의 변화에 따른 간접비용과 중심 내에서 고정 원가를 고려하는 수준을 책임진다.표준원가 센터가 생산한 제품의 가격은 이 센터의 관리자가 결정한 것이 아니기 때문에 수입과 이윤에 대해 책임질 필요가 없다.

표준 원가 센터가 생산한 제품은 투입과 산출의 관계에 따라 효율을 평가해야 하며 그 경영효과에 대한 평가는 이 센터가 지정한 품질과 시간적으로 요구한 생산량에 이를 수 있도록 해야 한다.