비즈니스를 위해 달려온 유상은 도대체 어떻게 뛰어야 할지

"뭐야?

유상아 오강 운동화 신고 광고 찍게?

그럼 죽을 거야."

오강 회장 왕진은 이마를 찍는 채 깊은 생각에 잠겼다. "인내크에게 광고가 될 것 같다"고 말했다.

얼마 전 유상은 국산 신발 브랜드 오강 홍보대사로 떠올랐고, 유상은 뭘 신고 뛰어야 할지, 오강 2008년 새 광고 촬영에 시달리고 있다.

유상은 광고계의 무정한 보물이다.

달리는 유상은 이미 세분시장인 스포츠웨어 허들 을 입고 있는 유상은 나이크 모델로 달리고 있다. 캐주얼 룩을 입고 달리는 유상은 국산 브랜드 오캉의 모델이다. 파윌과 함께 조깅할 때, 캥거루와 함께 달려갈 때 빅토리아를 모델로 모델했다.

시장평가에 따르면 2008년부터 2009년까지 유상과 함께 달리는 브랜드는 매년 2000만 위안의 모델비용을 지불해야 한다.

이번에 유상은 캐주얼한 옷을 입고 반년 전에 왕진의 왼손과 오른손을 각각 뽑았다: 야오밍 역시 유상이다.

그의 브랜드에 따르면 “서울올림픽에서 LG 와 삼성이 성공을 거두고 국제브랜드가 되었다.

지금은 베이징 올림픽이 오강 국제으로 갈 수 있기를 바란다.

오캉은 줄곧 자신의 국제화 이미지를 만들고 싶었다. 이 온주 제화 기업은 미국, 일본, 인도에서 이미 자신의 판매상을 발전시켰다. 왕진은 이탈리아 브랜드와 협력해 국제화의 오캉을 체조할 계획이다.

왕진은 올림픽 마케팅에 공을 들여 공익광고와 일부 관련 올림픽 공익사업 예산을 7000만원에 달할 계획이다.

이때 그의 눈에 미래 오강 국제화 이미지를 대표할 수 있는 선수는 두 개, 야오밍과 유상.

두 사람 모두 같은 높은 국제지명도가 있다. 같은 브랜드의 총아지만, 오강 홍보 주제에 따르면'08 중국 발걸음을 본다','유상은 좀 더 잘 어울린다. 야오밍은'중국발'을 대표할 수 없는'중국 높이'다.

왕진은 이 선택을 할 때 “기업의 직원들이 모두 분발하고 있다 ”고 말했다.

왕진은 2년 전 유상과 가까운 접촉을 가졌고, 그들은 당시의 전국 10가청년이 되며 함께 앉아 있었다.

유상에게 왕진은 더 많은 감정을 가지고 있다.

이때 유상에게 모델을 택한 이상 오강 운동화를 주최할 수 있을지 의문이다. "운동화를 절대 하지 않겠다. 도니크가 광고가 되고 나면 죽는다"고 말했다.

내크의 브랜드 광고와 간격을 두고, 유상의 본색을 잃지 않고, 오캉의 광고 창의는 몇 차례 수정되었다.

처음엔 유상은 높은 곳으로 뛰어넘었지만, 이 창의는 곧 부결되었고, 다른 유상광고와는 크게 다르지 않은 이유다.

기자의 발고까지 유상은 오강 대표의 광고 창의력은 기본적으로 그렇다. 유상은 더 이상 얼굴을 찡그리지 않고'험상궂다'라는 허들을 드러냈다.

이때 걸쳐야 할 허들은 2008 자판으로 변해 캐주얼한 룩의 유상으로, 다정한 웃음을 드러내며 2008을 넘어섰다.

며칠 후 유상의 새 광고는 촬영에 돌입한다.

유상의 도박은 유상과의 올림픽 연원을 제외하고, 오캉은 2008년 베이징올림픽의 가죽 기구 공급업체가 되자 "올림픽 공급업체가 입장권을 받으면 끝이라고 생각하는 사람들이 많습니다. 그런 게 아니라 시작이라고 생각합니다"고 말했다.

왕진은 유상의 모델로 표현했다. "끓는 물, 80도, 100도, 하마터면 유상지명도, 호예도를 통해 이 물을 끓일 수 있다"고 말했다.

2008년 유상은 자신의 광고 가치를 극대화할 운명이다.

현재 유상의 브랜드 모델은 나이키, 일리, 코카콜라, 빅콜라, 빅, 빅뱅 등 시장인들의 광고 가격은 매년 2000만 위안 이하 아이돌 주걸륜, 2006년 모델료는 1200만 위안 안팎에 드물다.

과연'쓰 '유상?

음료 포장, 버스 정류장 광고판에는 각 구석이 모두 이 중국 남자 남자의 허들 그림자를 볼 수 있다.

상가가 유상에 대한 거액의 도박은 바퀴가 높아지고, 결국 승부를 결정한 것은 2008년 여름 유상들이 육상활로에서 10초간 시간을 두고 있다.

또 다른 위험은 시시각각 광고 기획사에 시달리지 않고 있다.

"류상에게 이런 광고의 총아일수록, 상업의 모델의 가치는 물론이고 거센 광고에 잠길 수도 있다."

브랜드 마케팅 전문가 양이칭은 중국 브랜드 모델의 컨디션에 “중국의 환경에서 스포츠 마케팅, 올림픽 마케팅, 경험 없는 적립, 이런 맹목적인 ‘추성 ’도 필연적이다.

심지어 브랜드의 자신의 수요에서 출발한 것이 아니라 스타의 인지도를 추구하는 ‘거꾸로 ’도 있다.

스포츠 스타의 대변을 추구하는 동시에 자신도 잃고 말았다.

양엽청의 기획에 따르면 기업들은 올림픽의 ‘ 냉문 ’ 인물을 대용해 “ 예를 들어 태리화 (태리화 (태리화) 를 계약하고, 이미지 모델로 내세우고, 장애인을 지지하고, 심지어 손해평의 ‘유상은 빠르고 내가 가르쳐 준 것이 아니다 ” 라고 말했다.

외계가 아무리 우려해도 유상과 한 달 동안 계약한 왕진은 현재의 상황이 예상보다 훨씬 좋아졌다고 볼 수 있다.

이탈리아와 유럽을 포함해 사람들은 운동선수에 대한 인식이 적지만 유상과 계약을 맺은 후 그들은 모두 알고 있다.

우리는 유상과 계약을 하고 많은 사람들이 우리를 찾아와 첫 번째 기업의 실력을 보여 주었다.

둘째, 기업의 명성도 향상.

많은 사람들이 우리와 협력하기를 원한다.

이것은 우리가 국제시장에 빨리 들어가게 한다.