비서의'3위'는 3 & 34; 참여, 참여 하지 않 고, 협조 하지 않 고, 복종 을 맹목적 & 35; 34;
비서는 고대 속칭 사령관의 보좌원이며, 일반적으로 직무직으로 직무직으로 임용되어 관원들과 실속적으로 고용관계가 있다.현재 비서의 주요 직책은 지도자 처리 종합 상황, 조사 연구, 연결 접대, 문서 처리 및 처리 사항 등을 협조하는 것이다.고금 비서의 직책은 비슷한 점이 많기 때문에 캐릭터 자리도 특이하고, 지도부의 ‘홍인 ’이지만 ‘조연 ’이다.시진평 총서기는 《비서 업무의 모범 》이라는 글에서 비서에 대한 정위를 표명하는 것은 많은 사람들이 비서 업무가 가장 뛰어난 특징이라고 생각한다.내가 보기에도 이 말이 옳지 않다.옳다는 것은 비서가 확실히 보조성, 깔창 작업으로 리더의 조수이기 때문이다.아니, 비서의 활동면이 무대에서 조연보다 더 좁아서 대사가 없어, 선보일 기회가 없었기 때문이다.비서의 업무 성격은 명리 영욕을 올바르게 대처하고 사심 봉사 정신을 수립하고 자신의 수양을 강화하고 있다.이 말은 비서 업무가 힘들고 영광스럽고 통쾌하다고 우리에게 알려주었다.
시근평‘비서 업무의 모범 ’이라는 글에는 “비서 관계자는 자신의 사상, 근무 상황을 자주 검사해야 하며 ‘자리를 떠나서는 안 된다 ’고 강조했다. 더 이상 ‘베트 ’가 아니다 ”고 강조했다.비서에 대한 충고입니다. 비서에 대한 애호입니다.비서 로서 종종 지도자 가 한 눈 을 높이 보 는 것 이다. 이 점 은 말 을 꺼릴 필요 없다. 지도자 는 결코 인간 의 불꽃 을 먹 지 않 고 비서 임원 을 책임 을 책임 을 책임 을 책임 하 기 때문 이다. 상호 서로 일 과 사적 감정 과 개인 감정 을 맺 기 때문 이다.관건은 비서로서 감정적으로 업무의 경계를 흐려서는 안 되고, 항상 정신을 차리고, 착실하게 일해야 하며, 직책을 명확하게 하고, 업업업업업업업업이 본직을 잘 해내는 것이 중요하다.
비서 업무에는 ‘ 규칙 계율 ’ 이 있다. 비서가 불타는 것을 막는 것이고, 충성은 비서 업무의 첫째로 시진평을 특히 중시하는 것이다.《《비서작업 잡지는 2014년 제6기 발췌한 《사무청 업무는 ‘ 5개 견지 》 까지 해야 한다. 시진평 동지는 중앙사무청 각 부서 구성원들과 간부 직공 대표가 좌담할 때의 연설 》 한 글에는 시근평이라는 말이 있다. “ 인간의 충성도, 유어의 유어의 연성이 있다 … … … … … … … ….중립 간부의 가장 중요한 정치적 품질으로 언제든지 소홀히 해서는 안 된다.옛 사람들은 매일 자신의 ‘사람됨에 충성을 하지 않는다는 것을 묻는다 ’고 말한다.간곡하게 말하다.말을 똑똑히 들어도 비서 업무가 가장 중요한 것은 ‘ 오프사이드 ’ 현상이라는 것을 알 수 있다.비서 가 각 지도부 의 소통 과 연락 을 협조 하 고 상급 초안 서류 작성 계획 을 대담하게 하 고 조심 하 게 한 관리자 역할 을 맡 았 지만 모든 일 은 제때 회보 를 하 고 리더 에게 결정 을 맡 고 자신 이 없 은 일 에 대해 자신 이 파악 하지 않 았 을 뿐 아니라 "지도자 의 지휘 위치 를 뛰어 넘 을 수 없다"고 말했다.만약 ‘ 오프사이드 ’ 현상이 나타나면 주위 사람들이 의견이 있으면 지도자도 당연히 견해가 있다.비서는 책임자가 아니라 공공연히 지도자의 의지를 대표할 권리가 없다. 그렇지 않으면 ‘ 공고진주 ’ 라는 혐의가 있다.아무튼 비서'오프사이드'는 위험한 신호로 불충과 실직을 대표하고 있다.비서는 경계를 해야 하고, 마음이 흐트러지지 않고, 비로소 정과를 수리할 수 있다.
비서는 지도자 측근으로서 근무 각도나 개인적인 각도에서나 리더십이 엄중히 요구할 수 있지만 이는 지도자의 양고심을 품고 있다."엄은 사랑이고 송은 해롭습니다."시진평은'비서 업무의 모범'이라는 글에서 비서 수양에 대해 5가지 건의를 제기했으며, 즉'5가지'는 자기 자신도 믿지 않고, 3은 자부하지 않고, 4는 비굴하지 않고 5는 자기가 옳다고 자랑하지 않았다.이 다섯 가지금과옥률은 비서에 대한 높은 요구이자 비서에 대한 큰 관심이다.비서로서 민감한 신호원의 중심 위치에 있는 외부인들은 종종 비서의 언행을 리더십으로 이해하려는 의도를 가지고 있기 때문에 비서는 세밀하게 개인의 수양을 강화하지 않고 부주의로 나쁜 영향을 끼칠 수 없다.
“ 북 을 다시 두드릴 필요 가 없다 ” 는 비서 의 자질적 인 자질 은 좋 고, 두드리면 해롭지 않으니 고치지 않으면 더욱 노력하겠다.
- 관련 읽기
- 경영 공략 | 브랜드 와 작은 브랜드 는 각기 천추 내의 경영 에 노하우 가 있다
- 기업 정보 | 피자제 완제품 재고품이 여전히 상승하면서 작년에 21% 덜 벌고 있다.
- 회사 뉴스 | Esprit 프랑스 폐쇄 17개 지점 확장 방식
- 성공 사례 | 休闲品牌肯拓普重磅出击 融入时尚元素
- 프로젝트 합작 | 유니폼 스쿨
- 신제품 발표 | Adidas NEO Label2014 4월 아이템 경장
- 입찰 입찰 | 천죽연맹 와이셔츠 원단 링크는 소흥에서 성공적으로 개최됩니다.
- 유명인 인터뷰 | 百丽副总裁胡琛荣认为O2O只是看起来很美
- 새로운 마케팅 | 신세계 백화점: 문화 상업 마케팅
- 유명인 인터뷰 | 아동화 업종 에 종사한 30년 명위 구두 회장 은 총명하다