従業員はどうして正社員になりたくないのですか。

何も知らない。2008年から施行される新しい労働契約法を聞くと、丁宇陽は天書を聞くように表現した。彼は準「不動産マネージャー」で、北京の大規模な不動産仲介企業で半年余り働いていたが、それでも正式な雇用契約を得られず、これまで試用期間中だった。

彼は不動産マネージャーの「免許」を持っていないが、北京の不動産仲介業界のほとんどの業者が持っている「身分」は、丁宇陽と似ている。彼らの大部分の人は、運命は丁宇陽に及ばない--半年以内に優れた業績を出すことができず、多くの企業で「試用」している人が多い。新しい「労働契約法」はすでに企業の雇用分野で大きな波紋を呼んでいるが、不動産仲介分野は今でも「桃源郷」だ。

「桃源郷」

「新しい「労働契約法」のいくつかの新しい雇用規定について、私たちは研究しています。そして、その後、新しい法規の要求に従って、私たちの雇用制度を調整し、従業員の利益を保証するだけでなく、企業の発展の原動力を保障します。」私は私の家の副総経理の胡景暉を爱して記者に教えて、北京の不動産仲介の分野で、私は私の家が各方面ですべて比較的に“規則”の企業であることを爱します。

しかし、千社近くの不動産仲介企業を持つ北京市場では、本当に「規則に従って仕事をする」企業は多くない。新しい「労働契約法」の実施が目前に迫っているにもかかわらず、丁宇陽のある仲介企業は、この問題についてすべての従業員にいかなる形式の説明もしていない。丁宇陽と彼の大部分の同僚から見れば、自分の「ボス」は自分と労働契約を再締結する意味がないようだ。

丁宇陽が現在保有している契約は2007年6月に締結され、試用期間の雇用契約であり、半年近く経ったにもかかわらず、彼は依然として転正の「希望」を見ることができず、この試用契約によると、彼は毎月600元以上の試用期間の給料を受け取ることができ、それ以外に収入はない。

これまでの仕事の生涯の中で、丁宇陽は他の仲介企業でも似たような待遇を受けていた。彼は2007年11月になってやっと記者の口から知ったが、新しい労働契約法によると、このような雇用制度は彼が感じている「正常」ではない。

「新しい労働契約法には試用期間が規定されているが、不動産仲介業では難しいだろう。この市場は複雑すぎるからだ」。ある業界の権威者は記者に話した。

彼は、一般的には、不動産仲介企業が「新人」を募集する際に、1ヶ月~3ヶ月の試用期間を設定し、成約指標を審査基準とし、「転正」の条件として、試用期間中、一般的に低い基本給を支給し、800元/月を超えず、会社が設定した指標を完成した後、「転正」することができると紹介した。「転正」ができない場合、会社は一般的に試用期間を延長する「待遇」を与え、その間、付加価値の低い「賃貸」業務だけに従事する。

    「今、新しい法律では違反ですが、仲介業者は自分で避ける方法があります。「目標達成」は、一般的には成約金額に引き上げられず、試用期間の給料しかない。このようなやり方では、新しい労働契約法も仕方がない」と話した。彼は言った。

企業は言いにくい

業界の雇用制度については、社員側が「苦水満腹」しているが、仲介企業にとっては「今の中国の不動産マネージャー市場は混乱しており、人員の流動性が極めて大きく、随意性が強く、双方に必要な制約が欠けている」という「言いにくい隠し事」もあるようだ。胡景暉は率直に言った。

現在の北京市場の状況から見ると、本当に「ナンバープレート」を持っているのは、北京市建設委員会が組織した「不動産マネージャー」の就職資格証明書を通過した人で、まだすべての業者の20%にも満たないため、本当に「ナンバープレート」を手に入れたマネージャーは、非常に人気があり、そのため、これらの「マネージャー」が頻繁に転職する状況は、業界の中で非常に普遍的である。

「この業界の競争は、実際には競争マネージャーであり、どこにも成熟したマネージャーが欠けている。結局、総量は小さい」。前述の権威者によると、彼が知っている状況によると、一般の仲介企業は、このようなマネージャーと長期契約を締結したいと思っているが、気まずいことに、マネージャー自身はそのようなことを望んでいないし、短期契約を交換するために、甲に自分の権益を放棄し、相対的な制約が少なく、自由な空間が大きい契約を交換することを提案しているという。 
胡景暉氏によると、一般的には、新しい業者は少なくとも3ヶ月の訓練を経て正常に仕事をすることが多いが、成熟したマネージャーは、少なくとも3年の時間を必要とし、隠れたコスト支出は小さくないという。そのため、新しい労働契約法の規定に対しても、企業の利益を守る面があると考えている。しかし、彼から見れば、不動産仲介業界では、この新しい法律がどの程度貫徹されるかは、雇用側の意思だけでなく、労働者、特に成熟した「マネージャー」グループが、この新しい法律をどう見ているかにもかかっている。

「誰もがウィンウィンを望んでいるが、そう簡単にはできない。ゆっくりと模索している」。彼は言った。

ユニークな報酬

丁宇陽の半年の「試用」は、同じ会社の4つの店で「回転」して完成した。このうち3つの店は彼と試用期間契約を再締結し、1ヶ月のために、是正指標は同じで、毎月の基本給は600元で、完成した業務量は引き上げられなかった。しかし、終始「入道」ができなかった彼は、「転正」を渇望していなかったようで、記者を困惑させた。

もともと、丁宇陽が「正転」すれば、彼は基本給さえなくなった。これはおそらく不動産仲介業界が他の業界と最大の違いである。彼は記者に、業務訓練をする時、店長が渡したことがあり、訂正した後、600元/月の基本給がキャンセルされ、業務量の引き上げによって、正社員の日常収入を形成すると伝えた。

胡景暉氏によると、「ルール」の由来は、主に試用期間が「基準に達した」後、訓練が効果的であることが証明され、「マネージャー」は独立して仕事をする能力を備えているが、現在の市場状況から見ると、従業員が正しい状態で積極的に仕事をすれば、「賃貸業務」だけが成約した後に形成された「抽選」である。正社員が「一般」の仕事待遇に達することを保証するのに十分で、中古住宅の売買業務を成約すれば、収入は比較的高いレベルに達する。

このような市場事情があるからこそ、「正社員無賃金」が業界で通用する「ルール」になったのだ。

「だから、このような状況では、3年間の契約に署名することは実質的な意味がない」と、前述の業界の権威者は述べた。「従業員の給与待遇は成約業務から完全に抽出されるため、企業には基本的な人的資源コストが全くない。人(従業員)もこれを重視していない」と話した。彼は言った。

記者によると、これはまだすべての内容ではないことが分かった。一般的に、正社員に対して、双方が雇用契約を締結する時、相応の仕事指標考課を設置し、しかも通常は月単位で考課し、考課の時間区間内に指標に達しない場合、雇用単位は契約を解除する権利があり、損失を弁償しない。記者は多方面の理解を経て、この規定は新しい「労働契約法」の規定に完全に合致している。

だからこそ、丁宇陽のような従業員にとって、転正は必ずしも良いことではない。転正後の1ヶ月は、彼の仕事の契約が終わった時かもしれないからだ。その時、彼は600元/月の基本給さえ「鶏飛卵打」しなければならないので、彼から見れば、新しい労働契約法はあまり役に立たない。