범객은 물류 원가를 삭감하고, 여풍과 같다.

조정이 또 하성.

이번에 범객 CEO 는 기내의 물류 서비스회사에 대해 손꼽을 것으로 선택했다.

지난 주말에 업계 인사들이 2000명을 대폭 감원해 도시를 26개 수축한 것으로 알려져 있다.

범객 당국은 실제 인원 감원 인원수가 소문 없는 것으로 알려졌지만, 이번 ‘ 다이어트 ’ 에 이르기까지 업계 내 해독이 범객의 의도로 더욱 축소될 것으로 보인다.

사실상 진년 이전에 ‘올해는 반드시 이익이 될 것 ’이라는 구호를 제기하기 위해, 범객의 올해 동작이 빈번히 빈번했지만, 현재로서는 4분기에 이익이 실현되고, 범객은 이 목표에서 여전히 멀다.

범객의 조정은 또 다른 도시에 있다.

이번에 범객 CEO 는 기내의 물류 서비스회사에 대해 손꼽을 것으로 선택했다.

지난 주말에 업계 인사들이 2000명을 대폭 감원해 도시를 26개 수축한 것으로 알려져 있다.

범객 당국은 실제 인원 감원 인원수가 소문 없는 것으로 알려졌지만, 이번 ‘ 다이어트 ’ 에 이르기까지 업계 내 해독이 범객의 의도로 더욱 축소될 것으로 보인다.

사실상 진년 이전에 ‘올해는 반드시 이익이 될 것이다 ’는 구호를 내놓기 위해, 범객의 올해 동작이 빈번히 빈번했지만, 현재로서는 4분기 이익이 실현되고, 범객은 이 목표에서 여전히 멀다.

물류 원가를 삭감하다.

이홍의는 범객기 계열의 물류회사로, 범객원로급 인물인 이홍의가 책임지고, 2008년 계획한 이래 급격히 커졌고, 진년도 바람이 불듯이 많은 기대를 부여했고, 범객의 업무 100% 배송할 수 있기를 희망했다.

아쉬운 일이 뜻대로 되지 않다.

범객성품 매체 공관부 총리는 기자에게 여풍달의 조화구조와 정합 자원을 최적화할 것이라고 말했다.

그러나 범객 측이 발표한 여풍달의 발전 계획에 따라 미래 일선 도시는 여전히 자체 물류 체계를 강화하고 있으며, 범객은 2, 3선 도시에서 제3자 물류와 협력할 것이다.

이같은 결말에 대해 전자상무연구원 노진왕은 바람을 타고 있는 많은 구성과 인원 배치는 지난해의 주문량에 따라 디자인되었고, 주문량이 줄어들면서 배송원 주문량이 불포화된 경우가 보편적이며, 특히 2, 3선 도시다.

노진왕의 데이터에 따르면, 범객의 지난해 주문량은 올해보다 훨씬 높지만, 그럼에도 지난해 범객들의 배송비용은 현지 제3자 배송비용보다 높다.

지난해 범객의 주문서 창고에 배송된 원가가 25위안을 넘어섰고, 현지 제3자 배송료는 7위안을 넘지 않았다.

"주문량이 줄어드는 경우 현지 제3자 배송을 원가를 줄일 수 있게 하고 베이징, 상하이 등 6개가 현재 에어로빅 배송을 취소하지 않는 지역은 주문서가 비교적 커서, 범객이 직접 배송할 수 있는 것이 더 적합하다"고 말했다.

노진왕은 일일 경제 뉴스 기자에게 말했다.

지난 7월 범객들은 4대 포털과 일부 수직 홈페이지 광고 투입도 줄었고, 선 아래 버스 등 광고역까지 줄었다.

범객 측에서는 이 조정의 주요한 이유는 바로 의상 판매 비수기였지만 루진왕에서 보면 광고투출에 대해 범객에 대한 영향을 줄이는 것이 적지 않다.

올해 7, 8월, 범객이 여름을 전개하다

흐름이 높아졌지만 4월 평균치 차이가 매우 커서 현재 범객의 유량은 당시의 60%였다.

노진왕의 표시.

Alexa 가 제공한 데이터는 올해 5월부터 범객 홈페이지의 일일 방문량이 하락한 것으로 나타났다.

주파수 조정

지난해 7월부터 진년 내내 범객을 조정했다.

당시의 범객들은 사업부제를 시도하기 시작하여 5대 사업부와 마케팅센터와 생산센터가 모두 독립하고 몇 대 기구를 병행했다.

그러나 이후 진년 재조정 구조는 막 나눈 마케팅 센터는 각 사업부에서 자신의 제품 설계, 기획, 개발, 원가 계산 및 마케팅 활동, 사업부는 범객의 4대 생산센터에 주문을 하고 있다.

이와 함께 범객들은 데이터센터를 설립해 사업부에 복잡한 표준을 세우고, 데이터 부문에 대해 샘플과 분석을 진행하고 이상이 있으면 업무 부문에 대해 설명을 요구한다.

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2012년 진년부터 일련의 원가를 줄이는 행동.

우선 공급 사슬에 공급자 수를 정선하여 공급자의 자원을 최적화한다.

올해 범객의 공급업체가 200개에서 100여 개로 줄일 것이라는 소식이 있다.

이와 함께 범객들도 해외 대리 공사를 시작해 방글라데시 셔츠 제조 비용을 낮추고 있다.

일련의 절류 동작을 제외하고는 범객도 원천적으로 머리를 썼다.

일부 업계 인사들이 소닌의 마케팅과 협력을 벌이고 있는 가운데 일반인들이 이마트 개방 플랫폼에 입주하고 있다고 밝혔다.

이 합작에 대해 소녕 마케팅 측은 긍정적인 대응을 하지 않았고, 시장 관리센터 상무 부총감 민연은 기자에게 모든 것을 공고로 알려 준 것이다.

노진왕에 따르면, 범객들은 이번에 소닌과 구매 협력을 할 가능성이 높았고, 앞서 범객과 합산도 있었다.

하지만 선전 감전 전자상무 유한회사 창시자 공문상 (공문상) 은 일정 정도에서 범객의 매출액을 높일 수 없으며 범객의 심층적인 문제를 해결할 수 없다.

재고 스트레스?

공문상이 강조한 심층 문제는 범객의 재고이다.

노진왕은 현재 범객의 방문량과 주문량은 거의 거리 고봉에서 반쯤 떨어져 품류와 품질을 향상시키기 어렵다고 강조했다. 재고는 범객의 거대한 보자기로 했다.

모아 계산을 하든 소녕 매매를 하든지, 모든 손님들은 협력 경로를 이용하여 급속히 적적립품을 내리려고 한다.

일부 업계에서는 현재 범객들이 이런 교착 상태에 빠져 있다. 광고투자가 감소해 주문이 줄어들면서 재고 소화 압력이 심해지면서 현금 지급이 만료됨에 따라 범객의 공급 사슬이 더욱 긴장된다.

특히 올해 3월에 범객들의 기획회에서 진년은 "올해는 반드시 이익이 될 것이다"고 강조했다.

공문상의 경우, 범객의 성공은 그 강력한 인터넷 마케팅 때문에, 범객의 가장 큰 문제는 의상 공급 사슬을 공급하는 것이며, 범객은 전통의류 업계 공급사슬에 융합되지 않았는데, 이 하나는 큰 힘을 다해 환골을 탈태할 필요가 있다.

공문상은 범객이 현재 위치를 낮추고 39위안의 티셔츠를 팔면 틀림없이 돈을 벌지 않을 것이라고 생각했다. 범객들은 진정한 패션인에게 반전을 필요로 했다.

올 연말에 이윤을 이룰 수 있을지, 공문상이 제시한 답은 업계 규율에 따라 일반적으로 9월부터 연말까지 의상 판매량은 연간 2 /3 에 달할 수 있다. 만약 범객이 이 이 기회를 잡으면 판매량은 비교적 뚜렷한 상승을 할 것이다.

하지만 이익 실현은 불가능하다.

조정을 통해 2,3년 안에 흑자를 이루는 것은 희망이 있다.

루진왕은 현재 범객이 악순환에 처해 있어 나오지 않았다.

지금 얘기 아니에요.

그때는 주로 재고를 크게 소화하고 있다.